网络游戏策划书
江山——网络游戏简要策划案
江山——网络游戏简要策划案 1
第一章：游戏概述 2
1.1游戏概述： 2
第二章：游戏特色 2
1真实的虚拟世界 2
2逼真的三维效果 2
3激烈的战场 2
4冷静的策略 2
5复杂的地图 3
6温馨的家园 3
7简便快捷的操作系统 3
第三章：游戏背景 3
第四章：游戏元素 3
1游戏角色： 4
2游戏地图 12
3游戏道具 17
4游戏时间 21
5天气 21
6游戏音乐 22
第五章：游戏设计 22
1游戏的技能设计 22
2基本功能 26
3势力与战争 27
第六章：游戏的运营 34
1游戏的用户群 34
2点卡的用途 34
3定期活动和服务 35
第七章：总结 35
太长了 参考下吧。要的话 我给你份 你自己看。打个目录给你。另外你是个人的话请考虑下如何保护自己的作品。
网络游戏行业中运营经理的职责是什么？和活动策划有什么区别？
各个公司可能有所不同。运营经理的职责在于 1.统筹分析游戏运营的线上数据以及玩家反馈，并且对当前的游戏更新（资料片）做出正确的评估，从而提出目前游戏需要更新的大方向。
2.与代理商沟通，争取游戏的宣传活动和途径，包括线上优惠以及线下广告，软文等宣传手段。
运营经理所执行的职责相对较广，在大型游戏公司中一般是属于游戏的平台支持部门来做，而活动策划属于开发部门，根据运营的相关数据和反馈来进行更新的玩法和功能设计。活动策划通常重点在于策划线上活动，下线活动一般由运营完成。运营经理 是 负责推广游戏，提高曝光率，监督玩家在线状况，bug，玩家深度开发，新服务器筹备及对各部门员工的奖罚，培训，培养等等，及时提供相应的策划方案及运营计划。（这种经理有机会能发展成ceo。）
活动策划 则是类似游戏内一些节日及其他具有纪念的日子 所策划的活动，提高游戏可玩性，吸引玩家眼球来达到宣传目的。也就是以盈利为主的宣传。
运营计划 则是 在xx年后，通过运营计划的落实，达到xx目标。也就是制定有预见性的计划方案。比如了解玩家满级后，非常无聊，需要些追求，而你则根据玩家的需求来制定未来游戏的发展方向。
