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天津市西青区中北镇万科朗润园
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这个岗位主要为企业的产品做市场策划,比如:写策划计划书,今年本企业所要占领的产品市场领域是哪?南部怎么安排?北部怎么安排?销售部人员如何安排?做这个策划项目资金需要多少?策划项目具体实施后会为企业产生多少的经济效益?所有这些细节都要在营运策划书中写明,这个岗位比销售岗位的待遇高,对从事这个岗位的人员要求资质也相应会很高,主要是工作经验。
前途肯定不言而喻,学到的知识很丰富,专业:主要是企业管理企业策划和人力资源作为企业的两个职能,归属于两个部门,
企业策划,不同的企业叫法不一样,市场部,或者策划部,运营部,品牌部等,主要工作就是企业cis策划,设计,品牌推广,市场活动策划,终端促销政策制定等工作,岗位有策划专员,运营专员,推广专员,设计专员;
人力资源,同样的,人力资源部,企业管理部,人事部,综合部,办公室,人事行政部,也是叫法各异,主要就是招聘,培训,薪酬,绩效,保险,福利,档案,员工关系等工作,岗位有招聘专员,培训专员,绩效专员,薪酬专员。待遇根据城市不同,大不一样了,二线三线城市,三千四千的样子。
喜欢市场和销售的话,做策划。
喜欢研究人喜欢培训的话做人资。
完全不同的两码事,不知道你怎么想扯到一起的。
一个内政。一个是外交。
一个攻城略地。一个安邦治国。
一个针对市场面向客户,
一个针对企业面向员工。
适合不适合,就别指望别人给你决定了亲。希望帮到你。
各个公司可能有所不同。运营经理的职责在于 1.统筹分析游戏运营的线上数据以及玩家反馈,并且对当前的游戏更新(资料片)做出正确的评估,从而提出目前游戏需要更新的大方向。
2.与代理商沟通,争取游戏的宣传活动和途径,包括线上优惠以及线下广告,软文等宣传手段。
运营经理所执行的职责相对较广,在大型游戏公司中一般是属于游戏的平台支持部门来做,而活动策划属于开发部门,根据运营的相关数据和反馈来进行更新的玩法和功能设计。活动策划通常重点在于策划线上活动,下线活动一般由运营完成。运营经理 是 负责推广游戏,提高曝光率,监督玩家在线状况,bug,玩家深度开发,新服务器筹备及对各部门员工的奖罚,培训,培养等等,及时提供相应的策划方案及运营计划。(这种经理有机会能发展成ceo。)
活动策划 则是类似游戏内一些节日及其他具有纪念的日子 所策划的活动,提高游戏可玩性,吸引玩家眼球来达到宣传目的。也就是以盈利为主的宣传。
运营计划 则是 在xx年后,通过运营计划的落实,达到xx目标。也就是制定有预见性的计划方案。比如了解玩家满级后,非常无聊,需要些追求,而你则根据玩家的需求来制定未来游戏的发展方向。