策划方案活动内容(篮球比赛策划方案活动内容)

春节活动策划内容春节即将来临，麻烦大家给我策划哈更新的活动方案，

  2008春节活动策划

一、春节聚餐暨抽奖

整个活动会为抽奖（含文艺节目）。其中晚餐+抽奖时间约3H。其详细议程如下：

地点：

时间：2007年2月10日（星期六）

音响：摄影：摄像：

酒店场所布置：

现场工作人员：行政部安排

18:00

各部门或事业部到达指定地点,并保持秩序；

18:30

主持人宣布活动流程，晚宴正式开始；

第一部分：公司高层致词（20′）

第二部分：某某抽奖活动

第三部分：公司晚宴

二、员工活动安排

对象：未出席酒店聚餐员工

地点：公司食堂

时间：2月6日—2月7日每晚18：00—21：00

内容：活动内容包括聚餐和卡拉OK大家唱

议程：18：00—19：00

19：00—21：00

卡拉OK大家唱

三、员工春节期间活动安排

对象：全体留厂员工

地点：公司食堂及操场

时间：春节放假期间

内容：春节期间举办“迎新春电影大片展播活动”

工作人员：行政部安排

费用预计：1、碟片费用：50元

2、工作人员津贴：100元

合计：150元

四、年后开工仪式

对象：年后按时上班全体人员

时间：年后上班第一天上午

内容：每人发放开工利是10元，预计1200人。

情人节促销活动策划方案内容有什么？

(2)、2月12日当天进店的前21(代表爱你)对情侣可获得祝福礼品一份，并可以成为书城的天使情侣，他们的合影将悬挂在书城里的显眼位置，让他们的爱情和新知一起成长。

(3)、持有2月10日至2月12日购书小票(仅限百汇书城)的顾客还可以参加情人节当天下午17：00举办的抽奖活动(由顾客抽取，结果现场公布及新知网站公布，获奖者电话通知)，奖品为昆明某著名餐厅的餐券，价值为情侣套餐的价格(方案待定)。

活动策划方案怎么写？

一、活动背景

二、活动目的

三 、活动主题

四、活动对象

五、活动时间

六、活动地点

七、活动前期准备（有人员安排，分工等）

八、活动前期宣传

九、活动内容（这个是写你要开展的活动主要流程）

十、应急方案（如：户外活动要想一下如果天气不好怎么办；治安问题等）

一般活动策划都包括这些内容，具体策划具体说咯，你说得那么宽，我也不知道怎么告诉你啊一份合格的策划应该包含以下内容：活动目的、活动主题、参赛对象、活动时间、活动地点、主办单位、时间安排、活动内容、人员安排、物料准备、前后期宣传等等。实在没有思路可以上虾丸校园看看，上面有很多高校的活动策划，你可以参考一下。

活动设计和策划主要包括哪些？

明确的活动主题:赠送绝非空穴来风,必须要有一个好的赠送理由。醒目的活动主题就是给消费者的理由,好比是抛给消费者的一个"媚眼"。 主题设计有几个基本要求:一要有冲击力,让消费者看到后记忆深刻;二要有吸引力或者产生兴趣;;三要简短、易记,容易传播。主题一定要和企业的产品或品牌衔接,因为企业的所有行为最终都是为产品或品牌服务的。 赠品选择恰当:赠品选择无非是"老三篇",买A送A(如:买10升色拉油送1升)、"买我的A送我的B"(如:买我的化装盒送我的口红);"买A送C"(买电脑送上网时间)。 但是,好的赠品要和产品有一定的关联,尽量给消费者超值感。赠品还有一个原则,就是容易得到,这和奖品是有差别的。企业不要小看赠品,以为"白送"给消费者,消费者就会买你的账,赠品一定要能够满足消费者需求。 活动流程的设计:小看活动流程设计的企业,往往会因为执行力的偏差或不到位,最终导致整个活动的结果和预期相差遥远。 活动的执行一定要定人定岗定责任,保证每个活动环节有机地按计划执行,并且要做好突发事件的准备,保证活动的顺利和到位。 一个环节是必不可少的,就是活动的监控。建议企业做赠送活动时,一定要设置监控岗位。 活动形式设计:赠送活动的设计前提是要个性鲜明,和目标消费者易沟通,并能吸引目标消费者的积极加入。活动形式往往是整个策划中创意空间最大的环节,在活动组合上有创新,并有一定的连续性。 主活动的次活动要能根据活动主题有机结合,主活动尽量要做出轰动效应,并且给消费者印象深刻,次活动要不断起到提醒消费者的作用。 活动整体成本的预算:这往往是做赠送最大的瓶颈。在做活动设计的时候,我们必须时时考虑到成本问题,坚持"少投入,多产出"的基本原则。 因为成本问题,也更显得策划在赠送活动中的作用,一个好的策划往往是节省费用最直接的手段。在降低成本上,应该更多地考虑企业可利用的成本资源。比如:"借船出海,借势而上"等等,都是造由头的好方式,巧妙利用软文,这远比硬广告要便宜很多。 赠送活动的执行同样是一个严密是执行和监控过程,从活动执行的时间线索看,活动主要包含四个方面的内容:活动前期充分的准备;活动期间的执行和控制;活动结束后的跟踪以及信息收集;活动整体的评估和分析。 活动前期的充分准备:在活动策划完成之后,活动执行前做好充分的准备十分必要。主要准备的内容有: 人员的培训:让赠送人员了解活动,更要了解产品知识,保证活动中的每个人能够很好地按照设计执行,并且可以充分地与消费者进行沟通。 活动预热:恰当的广告或软文的宣传,让消费者事先就知晓活动。恰当的宣传要突出活动主题。 消费者领袖的选定:消费者领袖的口碑力量往往超过广告,选择好消费者领袖,是为了在活动中形成良好的口碑,引导更大的潜在消费群。 宣传物的准备:制作好恰当的宣传物,如DM、POP等,并发放到位。 渠道准备:做好终端一定的铺货,让被诱导的消费者购买方便。 赠品准备充分:赠品赠送一定要保证到位,并且赠品数量要充分等等。 活动过程执行与控制:过程控制是整个赠送活动和消费者面对面的过程,过程控制的好坏不但关系到赠送活动的效果,也直接会影响到企业形象和品牌力。这个阶段企业主要要注意以下事宜: 保证人员岗位明确;保证更岗位职责明晰;保证赠品送到目标消费者手中;保证赠品派送的路径清晰;保证活动现场火热有序等。 活动的后续跟踪:赠送活动结束,还会有一些不能在活动中解决的事宜,这些善后的事宜处理一定要及时。比如赠送外的大奖兑现,要及时快速地送到获奖者手中,并告知更多人群。 活动要及时跟踪,及时得到消费者的反馈信息。这些都将成为企业今后市场决策的依据。很多企业专门做调查,了解市场。其实借赠送的便利之机,消费者更愿意加入调查行列,又节省了费用。 活动的评估和分析:活动的评估分析十分重要,不仅仅是一次简单的总结。更多的是要对活动的投入和产出做一个明确的介定。 一次活动的评估总结,也为以后活动计划提供了参考和修正的基础,对以后的活动有借鉴意义,免得走弯路,降低活动执行过程中效率的损耗。 这里的分析主要包括:投入产出分析、目标达成分析、设计方案评估、活动执行力分析、活动监控力分析、对今后生意影响分析、活动修正与改善分析...... 最后,整个活动的分析评估一定要形成报告,存档,作为以后活动的参考资料。而不是仅仅开一个评估会就草草收场。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是通过科学手段把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

策划调研书、具体实施步骤、信息反馈。

河南灵智策划数十年一线设计经验，希望能帮助到您。