话剧社活动策划(超话活动策划)

话剧详细策划稿

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戏剧社团策划书详细一点 名字叫艺飞扬社团

戏剧工作e68a843231313335323631343130323136353331333264643139坊成立策划书

第一章 总则

第一条 名称：戏剧工作坊

第二条 性质：本工作坊是以福建师范大学文学院戏剧戏曲学研究生为中心，面向全院及全校学生，在自愿基础上成立起来的文化组织, 繁荣福建师范大学校园文化生活，为广大学院同学提供一个交流和表演的平台，为广大师生的课余生活提供更多的选择.培养一批具有较强表演能力，组织策划能力和应变能力的工作团队.立足福建师范大学，面向福州大学城，面向福建各高校，为把福建师范大学xxx戏剧工作坊创办成一流的文化组织而努力.

第三条 宗旨：提高大学生的艺术创作能力,培养大学生的戏剧表演能力。繁荣福建师范大学校园文化生活

第四条 原则：思想性、艺术性、知识性、趣味性。

第五条 工作坊接受福建师范大学文学院团委的监督管理，接受学院指导老师的指导。

第六条 本章程遵守国家有关宪法和法律以及各项法规、条例的规定。在本工作坊具有最高效率，本章程抵触的任何条例和其他规范性文件或者任何个人或团体行为都宣布无效和被撤消

第二章 组织机构

【一】 机构设置

第七条戏剧工作坊机构由社长、副社长，秘书组、创作组、演出组、剧务组、宣传组、外联组、财务组构成。

1.社长1名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信. 有较强的领导能力，组织策划能力，具有亲和力.口才出众，普通话标准，熟悉戏剧的制作表演等方面及操作流程. 有较好的外事能力.

P.S：在福州高校各戏剧工作坊有人脉关系者优先考虑.

2.副社长 2名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信. 有一定的领导能力，组织策划能力，具有亲和力.口才出众，普通话标准 熟悉戏剧的制作表演等方面 .有一定的外事能力.

3.秘书组 1名 副组长1名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信. 有上进精神和认真谨慎的工作态度. 口才较好，普通话标准.

4创作组 组长 1名 副组长2名

成员4--5名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信.有一定的中外文学剧作的阅读量，有较好的文学功底及创作才能. 有独挡一面的办事能力和认真忘我的工作精神. 有较好的口才

5演出组 组长 1名 副组长2名

成员 10名 （男女比例为1：1）

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信.形象好，气质佳，有舞台释放能力和舞台渲染力．口才好，普通话标准，记忆力好. 善于通过肢体语言来丰富表达自己的思想. 有吃苦耐劳的精神和克服困难的毅力. P.S：学过乐器，表演者优先考虑.

6.剧务组 组长 1名 副组长2名

成员4-5名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信 .有一定审美能力，看待事物敏感多元.有较强的外事活动能力和亲和力. 对音乐的欣赏广泛，古典，流行，民族，西洋均有了解. 美术功底好，善于手工制作 .有吃苦耐劳的精神.

7.宣传组组长 1名 副组长2名

成员5-6名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信出众的口才，普通话标准，有较强的美术功底和文字编写能力 技高一筹的亲和力及吃苦耐劳的精神. P.S：会使用PHOTOSHOP.PPT.ACDS.者优先录用

8．外联组组长 1名 副组长2名

成员 4—5名

要求：热爱戏剧事业，有团队精神，诚实守信 .出众的口才，普通话标准有较强的社交与沟通能力.有广泛的人际关系。有开拓精神和吃苦耐劳的精神。

9.财务组组长 1名 副组长1名

成员 2名

要求：热爱戏剧事业责任心强，做事仔细认真。公正无私，有一定的财务处理经验。

【机构职能】

1、对工作坊进行总体规划，确定工作坊路线；

2、负责与学院各级领导、各赞助公司、工作坊媒体及其他学院的联络、接洽等工作；

3、与学院团委保持联系，定期汇报工作；

4、召集和主持会员大会会议，检查决议的落实情况；

5、代表工作坊签署有关重要文件。

1、主持理事会开展日常工作，组织实施年度工作计划；

2、协调各部门，代表部门开展工作；

3、在特殊情况下代替社长参加各项会议；

4、负责工作坊经费的调配工作。

秘书组：负责协助社长以及各部门事物，并负责保管工作坊文件等重要材料，以及对工作坊重要会议和活动进行记录。

创作组：主攻戏剧创作，是演出剧本的主要来源，部门开展剧本创作指导课，同时负责工作坊刊物的出版。

演出组：主攻戏剧表演，以相声、小品、音乐剧、手语为辅，部门是工作坊演出人员的坚实后盾，负责演员的专门培训，开展戏剧理论知识课、演员技巧培训课等。部门分戏剧小组、相声小组、小品小组、DV小组、音乐小组、手语小组。

剧务组：负责工作坊戏剧演出时的道具、拍摄、灯光、音乐、服装等，同时协调好工作坊活动的后勤工作，设有道具组长、摄影组长。

宣传组：负责工作坊活动的海报制作、张贴及办理横幅悬挂手续等工作，并负责工作坊网站的维护与制作。部门设有海报小组与宣传小组。

外联组：负责联络工作坊活动经费的赞助商及工作坊联络工作（如活动的评委、嘉宾邀请、工作坊联谊等）。

财务组：负责工作坊财务的收支处理。

第十条 工作坊实行社长负责制，其下各部门对社长负责。各部门部长由理事会任命，部长在其部内成员有超过60%不满意，部长重新任命。社长在工作坊内有超过80%成员不满意，社长将重新由成员选举，选举成员必须保证全体成员的2/3，否则选举无效。

第十一条 工作坊换届具体条例：

1、工作坊每届理事会成员原则上任期一年；

2、理事会任期届满，应进行换届选举，因特殊情况需提前或延期换届的理事会成员应经社长同意；

3、工作坊社长换届需经原社长提拔若干名，然后理事会投票选举两名，再经过会员大会选举产生新社长；

4、社长换届需要向学院团委提交审批表，并召开会员大会，举行换届仪式，新任社长应向会员大会宣誓；

5、社长换届后，若新社长在任职三周内，工作表现不好或不负责任等现象，理事会可以提名，重新选举社长，上一届社长有权监督下一届社长的权利；

6、副社长、各部门部长换届由理事会进行，工作坊秘书部对换届情况进行备案。

第三章 ：工作坊活动

第十二条 工作坊会议

1、 全体会议 每学期一至两次，如有紧急情况加开

2、 部门会议：每月一至两次

3、 理事会议，每月两次

第十三条 工作坊演出及交流学习活动

1、争取每年推出一部大型戏剧（原创、改编）,同时积极参加校级、省级甚至全国的各种文艺活动、比赛活动。

2、积极组织内部各项联谊交流活动，如内部联谊会，出游，趣味活动等活动，积极与外部社团、社区举行交流活动。

3、定期对会员进行戏剧创作和表演技巧的培训，组织会员观看演出。并定期邀请专业老师举行讲座。

第四章：成员管理

第十四条 入工作坊流程：本工作坊决非单一民族、同一机关组织，凡本院学生不分年龄，民族，性别，凡赞成本工作坊总章程，履行成员义务，热爱戏剧表演，并有一定的表演创作及相关素质者，经本人申请或由本工作坊成员推荐并填写自荐表，经考核批准后加入，加入后须填写成员登记表。

第十五条 成员权利：

1、对本工作坊工作有参与讨论，提出批评和建议的权利；

2、有参加本工作坊举办的演出、讲座、比赛等各项活动的权利；

3、有选举权和被选举权；

4、入退自由。

第十六条 成员义务：

1、有自觉交纳会费的义务；

2、自觉遵守本工作坊纪律和相关规定的义务；

3、有自觉遵守本工作坊章程的义务，接受本工作坊最高权力机构决策；

4、有积极主动参与本工作坊组织的活动的义务；

5、有自觉维护工作坊形象、名誉与利益的义务。

第十七条 退出流程：成员有自由退出的权利。首先需要提交书面申请，在退出前必须完成所有未完成的工作。一旦顺利完成退出即退还所有工作坊资料及工作证件，理论上退出成员可以重新成为成员。

第十八条 成员具体管理条例：

1、个人一旦成为戏剧工作坊正式成员即受此管理制度，违反此制度按此制度条例进行处罚；

2、全体成员应按时参加工作坊的活动和会议，无不故迟到、早退或缺席，有事者提前请假；

3、每位成员应有严肃的工作态度和高度的敬业精神，服从安排和调度，不得无故拖延和终止工作。

4、每次活动前后召开全体正式成员会议，须准时出席。

5、每位成员及时交纳成员费，成员费按工作坊活动开支情况来交纳，成员退社后将不退还成员费。

6、成员有义务在工作坊出现资金危机时参与工作坊集资，集资款在工作坊资金充裕时退还。

第十九条 成员奖惩与处罚条例：

1、本社对成员处罚有如下几种：批评、公开批评、警告和开除；

2、根据戏剧成员纪律及考核制度，轻度违反制度，没有形成不良影响和工作坊损失的记一次批评；违反制度已经形成轻度不良影响或工作坊损失的记一次公开批评；违反制度较为严重，已形成较严重不良影响或工作坊损失的记一次警告；严重违反制度，已经形成严重不良影响或工作坊损失的即开除；

3、三次批评累计公开批评，三次公开批评累计一次警告，依次警告再违反制度即开除；

4、成员如表现良好可减轻或撤消处罚；

5、工作坊实行奖惩制，每学年度对成员进行评估，授予“优秀成员”、称号，颁发奖品，并推荐增加综合素质分数；

6、成员在工作坊的活动中取得一定成绩，做出巨大贡献者可进行表彰。

第五章：财务管理

第二十条 经费来源：

1、会员缴纳会费；

2、上级拨款；

3、学院和社会赞助；

4、通过正当途径收入；

5、其他来源。

第二十一条 经费去向：

1、工作坊维持正常运行及购买演出服装、道具、租用场地；

2、欣赏优秀戏剧的费用及聘请外援；

3、剧本及其他材料的打印；

4、用于出版内部刊物；

5、工作坊开展的各项活动支出；

6、其他方面。

第二十二条 经费原则：勤俭节约、公开合理。

第二十三条 财务具体管理条理：

1、帐目由财务部负责人专门管理，用前要有预算；

2、帐目要及时公开，每两个月至少向工作坊理事会汇报一次并随时接受检查；

3、使用时，必须持有发票，且须经经受人、财务负责人、社长共同签字后方可支出；

4、工作坊的经费管理应做到收支记帐，帐目清楚，并保留原始凭证；

5、工作坊必须遵守学院的财务管理制度，并接受工作坊联合会的监督；

6、工作坊换届或者更换负责人之前，工作坊理事会组织对其进行财务审计。

注：本章程保持与时俱进，如需修改由理事会提出修改意见，并由全体大会决定最终修改情况。本章程最终解释权归本工作坊所有。

附：剧社发起人及指导老师资料

戏剧工作坊

2008-7-29

不会写，但是你可以参考这个。